现场监管

现场监管

项目开工即组建固定专属项目小组，岗位责任落实到具体个人。 拒绝工程层层转包模式，合作施工班组进场前完成完整技术与安全交底。 施工现场问题建立闭环响应机制，问题定向对应责任人，消除多方推诿，保障甲方诉求高效响应。

专属小组配置

每个项目配置固定项目经理、现场专员，项目全周期对口服务，不会频繁更换对接人员。

班组前置交底

进场施工班组统一开展工艺、质量、安全文明交底，明确施工标准，统一项目要求。

杜绝层层转包

项目不进行二次转包，施工班组为长期合作资源，公司直接管控现场作业，隔绝外包转包带来的管理失控。

问题闭环处置

现场发现问题，明确对应责任主体，设定整改时限。问题闭环完成再复核，避免出现问题多方推诿无人处理。